近期，丹东联通公司以“极简网络”为抓手，以网络线划小网格为根底，建立多个攻关小组，纵深推动网络结构优化调整，全方位推动极简网络和降本增效作业。在3G退网方面，丹东联通一直以“强网络、提价值”为方针，依照“先点状、再规划、后全体”的整体思路，以东港分公司为试点，首先完成了3G全域精简退网。在施行行动上，一是推动“网络先行”，根据商场需求“闲补盲”，边退网、边补强，保证3G平稳退网；二是强化“网业协同”，将方针基站的用户清单预先匹配到对应属地营服单元，有清晰的目的性进行维系及宣贯作业，在下降投诉压力的一起，当令展开换机营销或方针迁转作业，保证减站不减收入。
东港联通在此次3G全域精简过程中，历时4个月，累计投入人力80余人，腾退机房10处，共退网BBU180个，基站289个，完成年化节约电费66.73万元，年化节约铁塔租费56.77万元。一起，因为商场宣扬及网络补强办法到位，完成7823户用户迁转，迁转率91.5%，0群诉事情，3G用户根本没有丢失，在下降网络本钱的一起保证了公司的收入。
